为深入推进项目规范化、精细化管理，全面提升企业合规运营水平和风险防控能力。6月28日，赣优建工集团邀请市政房建双一级建造师、造价工程师、正高级工程师汤金平开展项目管理专题培训。公司相关业务部门及项目一线岗位人员参加本次培训，确保学习覆盖关键岗位。

 培训围绕施工总承包资质管理、分包合规管理、劳务用工风险及项目全生命周期管理等四大板块，并结合典型案例与最新规范，深度剖析施工总承包二级资质的合规承接边界与超范围经营风险，违法分包及转包的法律界定与合同效力认定，分包方从准入到履约评价的全周期管理要点，劳务用工中合同签订、实名制及工资支付等关键防控策略，以及项目从投标策划到竣工验收各阶段的创效路径与履约提升策略。

 培训现场学习氛围浓厚，参训人员认真聆听、积极互动。答疑环节，参训人员结合日常工作遇到的实际问题踊跃提问，汤金平逐一给予专业解答与实操建议。参训学员表示，本次培训内容务实、针对性强，既有政策理论高度又有具体操作指引，对提升岗位履职能力和风险识别水平具有积极意义。

 下一步，赣优建工集团将以此次培训为契机，持续深化项目精细化管理，完善资质管理与分包管理制度体系，推动培训成果转化为实际工作成效，为企业高质量发展夯实管理根基。

供稿|邹林娜

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