关于发布《赣优建设工程集团（江西）有限公司主责主业执行情况》的公告
根据《会昌县县属国有企业主责主业动态管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》）相关规定，现将我公司主责主业核定及执行情况向社会公开如下：
一、公司基本情况
赣优建设工程集团（江西）有限公司（简称“赣优建工集团”）为会昌县国资办监管的县属国有建筑企业，2025年 12月重组设立。主要经营房建、市政、公路、水利、电力等建筑领域施工以及设备租赁业务，具备建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、电力工程、公路工程等施工总承包贰级，公路路基工程、公路路面工程、地基基础工程、钢结构工程、起重设备安装工程等专业承包贰级以及模板脚手架、施工劳务等资质，是会昌县内以工程施工为主业的国有建筑施工企业。
二、核定主责主业情况
（一）赣优建工集团主责
1.筑牢安全生产防线。建立健全安全生产管理制度体系，严格落实安全生产主体责任，定期组织安全隐患排查与整改，开展全员安全生产教育培训，强化施工现场安全防护措施，确保施工过程无重大安全事故发生，保障人员生命财产安全。
2.严控工程施工质量。严格执行国家及行业工程质量标准，建立全过程质量管控机制，落实工程质量终身责任制，加强原材料检验、施工工序验收及成品质量检测，确保工程质量符合设计要求和验收规范，打造优质工程。
3.科学保障施工进度。科学编制施工进度计划，动态监控项目进度执行情况，及时协调解决影响进度的各类问题，优化人力、物资、设备等资源配置，确保项目按合同约定时间节点推进并按时交付。
4.精准管控施工成本。精准编制项目成本预算，建立成本动态监控与分析机制，通过优化施工方案、合理控制物资采购成本、提高资源利用效率等方式，有效降低施工成本，提升项目经济效益和企业盈利水平。
（二）赣优建工集团主业
1.核心主业（3项）：建设工程施工总承包、建设工程专业分包、施工劳务及建筑工程机械与设备租赁。
2.培育主业（3项）：房地产业（房地产开发经营、房地产租赁经营）、建筑材料销售、工程预结算服务。
三、主责主业执行情况
集团严格对标安全生产、工程质量、施工进度、成本管控四项主责要求，统筹推进核心主业与培育主业协同发展，将安全、质量、进度、成本管控贯穿项目建设全过程，统筹抓好项目建设、经营运行与社会责任落实，各项工作有序推进。
（一）抓实项目全流程管控，落实四项主责要求。严格落实公司安全生产责任制，修订完善12项安全管理制度。常态化开展隐患排查治理，累计开展安全检查16次，隐患整改实现动态清零。持续加强应急处置能力建设，组织大型综合应急演练2次，各项目部结合施工场景开展专项演练10次。着力推进安全教育培训，累计组织安全培训8场，参训1120人次，全员安全履职能力稳步提升。落实工程质量终身责任制，严格执行国家行业规范，保障工程符合设计验收标准。科学制定施工计划，紧办项目进度节点，协调破解施工难题，确保项目按合同时序推进。
（二）完善治理机制，夯实主业发展基础。制定了集团公司《日常管理制度》《薪酬管理和绩效考核制度》《安全生产体系制度》《财务管理制度》《工程分包、采购管理办法》等核心制度及《工程全周期管理职责清单》，构建覆盖运营管理全链条的制度框架，实现“事事有章程、件件有依据”，为主责主业落地见效提供制度支撑。
（四）聚力资质升级，增强综合实力。围绕五年内争创施工总承包一级资质的工作目标，扎实推进县域项目建设，谋划承接具备升一级资质的业绩，积累工程业绩，巩固本地市场根基。实施人才培育计划，从引进和培训着手，采取学习借鉴外部优秀建工企业的先进技术和管理经验、邀请专业人员进行专业授课等方式，提升全员管理素质。
四、下一步工作打算
下一步，赣优建工集团将在县国资办指导监督下，严格落实《会昌县县属国有企业主责主业动态管理办法（试行）》，紧扣四项核定主责，做强核心主业、做优培育主业，严守业务边界，推动企业高质量发展。
（一）聚焦主责主业，加快推进项目建设。全力推进重点项目建设的施工进度，科学调配施工力量，把安全、质量、进度、成本管控贯穿项目建设全周期，确保项目按期达效，完成年度经营任务目标。
（二）补齐发展短板，增强综合建设实力。以优质工程、平安工程、绿色工程、廉洁工程创建为抓手，积累资质升级所需优质业绩，为总承包资质升级奠定基础，采取“自主升级+股权收购”双路径推进，力争突破一个一级以上施工资质。
（三）强化监督管控，践行国企社会责任。深化落实全面从严治党要求，把安全生产和廉洁建设贯穿生产经营全流程，层层落实岗位责任，推动形成风清气正、干事创业的良好政治生态，全力保障集团生产经营平稳有序，守护员工生命和企业财产安全。